Rensis Likert

Rensis Likert (1903-1981) est un psychologue américain connu pour son apport à la psychométrie et à la mesure des attitudes.

Rensis Likert
Biographie
Naissance
à Cheyenne
Décès (à 78 ans)
à Ann Arbor
Enterrement Forest Hill Cemetery (en)
Thématique
Formation University of Michigan College of Literature, Science, and the Arts (en) et université Columbia
Profession Psychologue, statisticien et sociologue
Employeur Université du Michigan
Distinctions Fellow of the American Statistical Association (d)
Membre de Académie américaine des arts et des sciences

Il a aussi atteint la renommée dans les milieux du management pour son travail sur les styles de direction [1],[2].

Les quatre styles de direction

Les quatre styles ou systèmes de management :

  • Le système 1 ou système autoritaire exploiteur
  • Le système 2 ou système autoritaire paternaliste
  • Le système 3 ou système consultatif
  • Le système 4 ou système participatif par groupe
Le continuum des 4 systèmes de management de groupe
Caractéristique opérationnelleAutoritaireParticipatif
S1S2S3S4
Autoritaire exploiteurAutoritaire paternalisteConsultatifParticipatif par groupe
Exploitative authoritativeBenevolent authoritativeConsultativeParticipative groupe
  • (en) Rensis Likert, « A comparative view of organizations » dans : New Patterns of Management, McGraw-Hill, 1961, p. 223-233
  • traduit : Le gouvernement participatif de l'entreprise, Gauthiers-Villars, 1974.

Robert Blake et Jane Mouton vont transformer en 1964 le continuum linéaire en une grille d'analyse des cinq principaux styles de management (renommés en 1989 « styles de leadership » par Anne Adams McCanse) sur deux axes cartésiens orthogonaux.

Échelle de Likert

Une échelle de Likert est une forme de questionnaire psychologique permettant de quantifier les attitudes. Elle est composée d'une série d'affirmations auxquelles le sujet doit indiquer son degré d'accord. Les items d'un tel questionnaire sont auparavant sélectionnés en fonction de leurs qualités psychométriques.

Un questionnaire composé d'items de type Likert, c'est-à-dire dont la réponse est exprimée sur une échelle graduée entre « complètement d'accord » et « pas d'accord du tout » est souvent également appelé échelle de Likert, même si le développement du questionnaire et la sélection des items ne respectent pas les principes de Likert. De tels questionnaires sont très utilisés dans de nombreux domaines (psychologie du travail, psychologie sociale, études de marché...).

Certains utilisent, abusivement, cette dénomination pour désigner des échelles graduées numériquement sur lesquelles il n'est pas possible de choisir de valeur non-entière. D'autres, au contraire, n'accordent ce nom qu'aux échelles comprenant cinq valeurs possibles.

Bibliographie

Années 1960

  • (en) Rensis Likert, New Patterns of Management, McGraw-Hill, 1961.
  • (en) Rensis Likert, The Human Organization. Its Management and Value, McGraw-Hill, 1967

Années 1970

  • Rensis Likert, Le gouvernement participatif de l'entreprise, Gauthiers-Villars, 1974.

Années 1980

  • « Rensis Likert », dans : Jean-Claude Scheid, Les grands auteurs en organisation, Dunod, 1980, p. 184-189.

Références

  1. Plante, p. 36-38
  2. Cavagnol et ali, p. 56-59

Liens externes

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